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Lo studio di ingegneria Lovecchio Consulting si occupa di formazione e consulenza in acquisti, logistica aziendale e produzione. Attività dello studio sono anche consulenza ICT, supply chain, consulenza agli approvvigionamenti, consulenza ERP, MRP e MRP II, pianificazione strategica e della produzione.
kaizenblitz | appalti | conoscenza | progettazione | metodologie | pubblicazioni | profilo | mission | domanda | servizi
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Metodologie
Creare valore aggiunto per il cliente finale: questo è il principio fondamentale dell'impresa/produzione snella, il che si concretizza attraverso la catena del valore.
La qualità totale si concentra sulla lotta a qualsiasi forma di spreco, gestendo i servizi ed i prodotti in modo che siano disponibili nella quantità , qualità e nei tempi richiesti. L'approccio al miglioramento continuo è alla base della qualità totale.
La gestione dei vincoli si basa sulla loro identificazione, sfruttamento ed eliminazione, uno dopo l'altro, che siano interni e/o esterni all'azienda. E' una metodologia che ha avuto grossi risultati in USA e sta sviluppandosi ultimamente in Europa. Maggiori dettagli nella teoria dei vincoli (TOC - Theory of Constraints).
Gli strumenti sono di varia natura, tra cui:
5S : per implementare l'ordine, la pulizia e l'organizzazione degli spazi sia fisici che informativi.
Kaizen blitz: per fare dei miglioramenti rapidi in zone e tempi ben definiti.
Value stream mapping: per identificare i meccanismi dei processi attuali e ridefinirli, aggiungendo valore al cliente finale.
5S : per implementare l'ordine, la pulizia e l'organizzazione degli spazi sia fisici che informativi.
Kaizen blitz: per fare dei miglioramenti rapidi in zone e tempi ben definiti.
Value stream mapping: per identificare i meccanismi dei processi attuali e ridefinirli, aggiungendo valore al cliente finale.
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