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Consulenza Pianificazione e schedulazione
Pianificazione strategica e della produzione
La pianificazione strategica e della produzione è la base per realizzare e controllare un qualsiasi business plan. Queste metodologie sono il frutto della scuola APICS (www.apics.org) e di anni di applicazioni sul campo.
Implementazione della pianificazione strategica aziendale:
• Sales and Operations Planning;
• Master Productions Scheduling;
• Procurement Planning and Scheduling;
• Production Activity Control.
Programmazione della produzione (Master Scheduling)
Programmazione degli approvvigionamenti (Material Requirements Planning)
Material Requirements Planning (MRP)
Pull flow (kanban, syncro, etc)
Pianificazione delle capacità (Rough Cut Capacity Planning, CPM, PERT, Critical Chain, CRP, Process Flow Scheduling, Capacity Oriented Material Plan, etc)
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