LOVECCHIO CONSULTING, Formazione e consulenza in acquisti, logistica e produzione

Giuseppe Lovecchio, fondatore di Lovecchio Consulting - studio di consulenza in operations e supply chain operante dal 2005 - ha più di vent'anni di esperienza internazionale in gestione industriale con AEM Milano, ABB, BOSCH, ALSTOM come direttore della supply chain e deputy managing director. Il suo approccio innovativo ed al tempo stesso metodico, viene sostenuto da una visione sistemica e per processi, da un deciso orientamento a risultati durevoli per i suoi clienti in un'ottica di miglioramento continuo, come dimostrano i progetti e le attività effettuati negli anni.

Formazione
Laureato in ingegneria, è certificato CFPIM (Certified Fellow in Inventory and Production Management) e CSCP (Certified Supply Chain Professional) da parte dell'APICS, la maggiore organizzazione mondiale in gestione industriale, ed è diplomato in "Innovazione e gestione di Impresa" (ex scelte tecnologiche e gestione di Impresa) al MIP-Politecnico di Milano. Parla inoltre correntemente inglese e francese, e discretamente spagnolo e tedesco.
Fa parte di associazioni ed organizzazioni nazionali ed internazionali (APICS, ADACI, APCO, UCID) che gli consentono l'accrescimento delle competenze ed un aggiornamento continuo. Svolge inoltre formazione in masters post laurea e pubblica diversi articoli in materia.

Esperienza professionale
La sua esperienza internazionale (di cui piu' di otto anni in Francia, Inghilterra e Spagna) ed al tempo stesso locale in diversi gruppi industriali si è sviluppata conducendo progetti su scala europea di:
- supply chain,
- acquisti,
- logistica,
- produzione,
- qualità totale,
- scelta ed implementazione di sistemi gestionali ed ERP.

Ha inoltre assunto responsabilità di siti industriali fino a 200 M Euro di fatturato come direttore acquisti-logistica e vice direttore generale.

Alcuni esempi di suoi interventi sono:

- Riorganizzazione ufficio acquisti in ottica qualità , costo e consegna.
- Sviluppo dei fornitori e delle reti di fornitura.
- Settimane di miglioramento rapido (kaizen blitz) in aree operative ed uffici.
- Progetti di lean manufacturing.
- Scelta ed utilizzo più efficiente di sistemi gestionali, ERP e SCM.
- Progettazione ed ottimizzazione dei magazzini e gestione delle scorte
- Miglioramento accuratezza dei dati ed informazioni (>95%).
- Definizione ed implementazione degli indicatori chiave di performance (KPI).
- Pianificazione operativa e vendite (S&OP) in accordo col business plan e la
programmazione della produzione.
- Interventi formativi in masters post-laurea in ambito acquisti, produzione e logistica.
- Tra i pochi europei ad essere APICS Master CPIM Instructor e APICS Master CSCP Instructor per la preparazione alla certificazione CPIM e CSCP dell'APICS

(http://www.apics.org/careers-education-professional-development/courses/recognized-instructors)

- APICS International reviewer

Oggi la sua attività di consulenza si sta orientando sempre più ad un approccio "sistemico". Ogni azione è sempre valutata nel suo insieme, tenendo conto degli impatti e dei vantaggi che crea sulla catena del valore. Per progetti di rilevante complessità ci si appoggia a società di consulenza europee leaders nelle proprie aree e di comprovata affidabilità e competenza.

Socio APCO CMC (Certified Management Consultant) n. CMC IT 0680-A

(www.icmci.org; www.apcoitalia.it; ww.globalcmc.com)

Certificato European Master Logistician (certificato EMLog n. 100301347 www.elalog.org)

Iscritto all'ordine degli ingegneri della provincia di Bari - n. 7403 - Sezione A.

Lat: 40°56'41.33''N

Long:17°18'27.18''E