CORSO DI PREPARAZIONE ALL'ESAME PMI®  CAPM® -  LIVE ONLINE

PMI® CAPM®  EXAM PREPARATION COURSE - LIVE ONLINE  

(Certified Associate in Project Management )

 

  • Obiettivo

    Questo corso sviluppa le competenze necessarie per conseguire la certificazione internazionale in project management "Certified Associate in Project Management (CAPM®)" del Project Management Institute (PMI®), la maggiore organizzazione globale in project management. Aggiornato con approfondimenti in agile,  hybrid project management e business analysis.

  • Benefici

    Adottare standard e protocolli in ambito project management è un requisito che consente di portare a termine con successo i progetti,  come dimostrano i professionsiti certificati CAPM®.

 

  • Objective

    This course develops the skills to get the international certification "Certified Associate in Project Management (CAPM®)" by the Project Management Institute (PMI®), the most recognized international association in project management. Upgraded with in depth topics about agile, hybrid project management and business analysis.

  • Benefits

    Adopting standard and best practices in project management is key to stand out from the crowd with a methodological approach, and be recognized as experts in the field, in order to advice and apply the right solutions, as CAPM   ®    professionals demonstarte.

 

Luogo delle sessioni/place of the sessions: live online

Date di avvio/Starting dates - 2024 year:

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL SEP OCT NOV DEC

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Orario / Time:  Dalle 17.30 alle 20.30 - From 5.30 p.m. to 8.30 p.m. (Rome time GMT+1)

Numero totale sessioni /Number of sessions: 8 

Altre sessioni: ogni venerdi successivo con sessioni di durata di 3 ore ciascuna / Other sessions: every next friday with each session of a 3-hour duration.

Durata totale / Total duration: 24 ore - 24 hours

Le sessioni sono erogabili in italiano, inglese o francese / The sessions can be held in italian, french or english.

 

CONTENUTI PRINCIPALI / MAIN CONTENTS

 

        AREA 1: FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT E CONCETTI DI BASE        


·       Introduzione al corso CAPM

· Cicli di vita e processi del progetto

·       Pianificazione della gestione del progetto

·       Ruoli e responsabilità del progetto

·       Esecuzione di strategie pianificate o schemi di riferimento

·       Strumenti e tecniche di risoluzione dei problemi

 

AREA 2: METODOLOGIE PREDITTIVE BASATE SULLA PIANIFICAZIONE

Apprendere come definire le regole di base per le metodologie predittive e basate sulla pianificazione

            ·      Uso appropriato dell'approccio predittivo e basato sulla pianificazione

            ·      Gestione della schedulazione di un progetto, aree di conocenza, codice etico e di condotta professionale

            ·      Metodi del percorso critico

            - Calcolo dello scostamento dei tempi

            ·       Work Breakdown Structure (WBS) e work packages

            ·       Tecniche di schedulazione di progetti predittivi

            ·       Gestione dei costi del progetto

            ·       Negoziare accordi di progetto

            · Gestione dell'integrazione del progetto

            · Gestione dell'ambito del progetto

            · Gestione della schedulazione del progetto

            · Gestione dei costi del progetto

            - Gestione della qualità del progetto

            ·       Gestione delle risorse del progetto

            ·       Gestione della comunicazione del progetto

            ·       Gestione dei rischi del progetto

            ·       Gestione dell'approvvigionamento del progetto

            ·       Gestione degli stakeholer del progetto

            ·       Controllo del progetto negli approcci basati sulla pianificazione 

            ·       Gestione delle modifiche

              

            AREA 3: SCHEMI DI RIFERIMENTO E METODOLOGIA AGILE

            Apprendere come definire le regole di base della metodologia agile

            ·       Uso appropriato dell'approccio adattivo

            ·       Pianificazione delle iterazioni del progetto

            ·       Documentazione dei controlli di progetto per i progetti adattivi

            ·       Gestione dei componenti di un piano adattivo

            ·       Preparazione ed esecuzione dei passaggi per eseguire le attività

                   

         AREA 4: SCHEMI DI RIFERIMENTO DELLA BUSINESS ANALYSYS

        Quadro della business analysis. Il ruolo del business analyst, della complessità per la raccolta dei requisiti e delle dinamiche della collaborazione con gli stakeholder all'interno della business analysis. 

            ·       Ruolo e responsabilità nella business analysis (BA)

            ·       Gestione della comunicazione con gli stakeholder

            ·       Raccolta dei requisiti

            ·       Coinvolgimento degli stakeholder

            ·       Roadmap del prodotto

            ·       Influenza delle metodologie di progetto sulla business analysis

            ·       Dalla validazione dei requisiti alla consegna del prodotto/servizio

          • 7a edizione del PMBOK: un sistema di trasferimento di valore; I dodici principi di project management; Gli otto domini prestazionali di progetto (Stakeholder; Gruppo; Approccio allo sviluppo e ciclo di vita; Pianificazione; Lavoro di progetto; Rilascio; Misurazione; Incertezza); Personalizzazione; Modelli, metodi ed elaborati; Guida alle pratiche dell’agile: selezione del ciclo di vita; implementazione di agile: creare ed operare in ambiente agile; considerazioni delle organizzazioni per l'agilità del progetto. Gruppi di processo: guida alle pratiche; Examination Content Outline - dell'esame- 2023 exam update
          • Suggerimenti per l’esame CAPM®;
          • Codice etico e di condotta professionale
          • Prova di fine corso

            •  

         

        CLICK HERE FOR THE AGENDA IN ENGLISH

 

Il materiale didattico e l'esame CAPM per ottenere la certificazione sono in inglese, italiano o francese. / The course material and the CAPM exam are in english, italian or french.

DOCENTE / INSTRUCTOR: GIUSEPPE LOVECCHIO

APICS Master Instructor e certificato CAPM, Prince2 & ITIL Foundation

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Rapporto PMI sul  bisogno di nuovi project manager / PMI report about the need for project managers





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