Key Performance Indicators
Edizioni
| Date | Location |
|---|---|
| 29/09/14 | Milano |
| 13/10/14 | Roma |
| 27/10/14 | Milano |
| 10/11/14 | Roma |
| 24/11/14 | Milano |
Benefici
L’utilizzo degli indicatori chiave di prestazione (Key Performance Indicators – KPI) è fondamentale per un’azienda che voglia comprendere il proprio posizionamento nei confronti degli obiettivi di business. Garantendoinfatti delle misurazioni quantificabili e monitorabili nel tempo, i KPI consentono di individuare le aree critiche su cui è necessario intervenire per garantire un maggiore vantaggio competitivo all’azienda nonché di monitorare l’efficacia e l’efficienza dei risultati delle azioni correttive attuate.
Il corso ha come obiettivo quello di fornire ai partecipanti una conoscenza dei principali KPI a livello aziendale e per funzione aziendale, e di trasferire un metodo pratico di elaborazione e calcolo degli stessi.
Contenuti principali
Le sessioni di questo corso sono:
- Cenni introduttivi: definizione dei fattori critici di successo aziendali
- La necessità di misurare e “misurarsi”
- Caratteristiche dei KPI e come si definiscono i KPI
- I metodi di misura ed il supporto della statistica
- L’estrazione dei dati dal sistema ERP e la loro eventuale elaborazione con foglio elettronico
- KPI per area aziendale:
- Acquisti
- Gestione dello stock
- Produzione
- Logistica distributiva
- Controllo qualità
- R&D
- Vendite
- HR
- Credito
A chi è rivolto
- Amministratori
- Direttori generali
- Responsabili area programmazione, acquisti, logistica, commerciale, magazzino.
- Chiunque interessato alle tematiche del corso
Docente
Ing. Alberto Cipriani
QIng
Durata e modalità di erogazione
- Una giornata
- Sessioni anche in inglese e francese
- Anche presso la sua azienda
Documentazione
Il corso comprende tutta la documentazione (slide in formato pdf, esercitazioni, etc).
Sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Prezzo
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